Уголок выступления председателя

Дорога к миру - Теория проектирования глобальной экологической системы 1 (построение автономного децентрализованного управляющего общества)

автор статьи

Председатель Всемирного совета послов мира НПО

Председатель Совета Нагасаки по продвижению японско-корейского туннеля

Кацуюки Кавагути

 

Карьера: Закончил магистратуру по машиностроению в Высшей инженерной школе Токийского университета. Доктор технических наук.

После работы в отделе проектирования, исследований и разработок компании Mitsubishi Heavy Industries, Ltd. и Французской национальной корпорации по исследованию и развитию реактивных двигателей, SNECMA (технический исследователь французского правительства) стал профессором Университета Нагасаки. Профессор Университета науки и технологий Нагасаки. Он также активно участвует в деятельности НПО, в том числе в течение 15 лет был председателем исполнительного комитета по поддержке строительства школ в Африке.

Его основные публикации включают «Теорию проектирования глобальных экологических систем» и «Исследование выражения внутренних чувств человека». Зарегистрировано более 100 патентных заявок.

 

 

обзор

Папа резко раскритиковал нынешний экономический порядок в таких странах, как США и Япония, которые руководствуются стремлением к прибыли и разрушением окружающей среды, и предупредил, что «те, кто обладает политической и экономической властью, пытаются скрыть эту проблему». ' Историческая эпоха «коллекционирования» подходит к концу. На протяжении всей истории, когда коллекционирование заходит в тупик, начинается битва между сушей и морем. Туннель Япония-Корея является мостом между этими «сухопутными странами» и «морскими странами».

 

Центральная часть Евразийского континента (от сибирских равнин на юге до Ирана и Европы) является последней «экономической границей» на ограниченной поверхности Земли, и говорят, что те, кто контролирует центральную часть, будут контролировать мир. Совместное построение общества распределенной энергии на основе «Теории глобального экологического дизайна», описанной ниже, значительно укрепит доверие и дружбу на Евразийском континенте. Вместо «битвы между сушей и морем» мы создадим путь доверия и экономического мира между сушей и морем. Сейчас настало время двигаться вперед с ориентированным на будущее туннелем Япония-Корея и инициативой Северной энергетической дороги, и суть этого заключается в том, чтобы обе страны совершенствовали себя и строили дружественные отношения.

 

Соединение материка и Кюсю через туннель Япония-Корея через Восточноазиатскую интеллектуальную энергетическую сеть (систему управления энергопотреблением, которая распределяет мощность из распределенной энергии в каждой стране). Наиболее перспективным вариантом является производство и передача электроэнергии с помощью энергии ветра в пустыне Гоби на юге Монголии. Тарифы на электроэнергию в Японии, которые являются самыми высокими в мире, будут ниже, чем в Соединенных Штатах, что решит проблему выбросов CO2 и поддержит экономический рост и занятость в рамках 100-летнего плана страны. Через туннель Япония-Корея становятся видны различные планы на будущее. Я рассмотрю это, используя новый «взгляд на вещи», теорию разумного замысла (оптимального замысла).

 

*Это резюме было представлено на Совете по связям между Японией и Кореей по реализации туннеля Кюсю (декабрь 2015 г.). Каждая глава и раздел текста предназначены для завершения дипломной работы. Мы были бы очень рады, если бы многие люди рассмотрели это и высказали нам свои мысли.

 

1. Введение «О том, как видеть вещи»

1.1 «Предвзятости и навязчивые идеи — это хорошо или плохо?»

 

Когда я был молод, когда я проходил обучение в SNECMA (Национальная компания по разработке и исследованию авиационных двигателей) в качестве исследователя газовых турбин для французского правительства, на вступительном экзамене во французский университет (бакалавриат) меня спросили: «Предрассудки или навязчивые идеи — это хорошие вещи». Однажды я слышал, что каждый человек тратит 1,5 часа на задание «Это проблема? Объясните на примере».

 

В то время у меня не было никакого «опытного обучения» в «мире образования», но я интуитивно чувствовал, что Япония никогда не сможет конкурировать с «образовательной философией и политикой этой страны в обучении людей».

Я вступил в заключительную фазу своей жизни и накопил «опытное обучение» в корпоративных организациях (внутри страны и за рубежом), национальных университетах, частных аспирантурах и деятельности НПО по всему миру, но я столкнулся с огромной проблемой. Например, при преобразовании «централизованного общества» в «автономное децентрализованное управляющее общество» (в котором мозговая система обработки информации представляет собой автономное децентрализованное управление) всегда приходит на ум проблема обозначений. Другими словами, «иногда это хорошо, иногда плохо, поэтому сложно принять решение». Если вы разберете проблемы и, в конце концов, решите, кого из японских «богов Яойородзу» вы бы выбрали, у вас будет меньше шансов совершить ошибку. Я решил подумать об этом.

 

Этот метод решения проблем называется «разумным проектированием (теорией оптимального проектирования)» в терминах «сложных адаптивных систем», и он представляет собой «общее решение» всех проблем и в настоящее время недоступен. самая передовая «методология».

 

Такао Ямада цитирует Толстого из «Фучигуса» и говорит:

 

«Если у вас в голове чистый лист, вы можете объяснить сложные проблемы другим. Однако, даже если вы умный человек, в вашем уме есть устойчивая идея или предвзятое мнение: «Я знаю все без сомнения». «В некоторых случаях даже простые факты невозможно передать».

 

Другими словами, «невежество» — это состояние, в котором голова настолько полна «знаний», что нет места для принятия новых «восприятий». Многие эксперты такие.

До сих пор формирование политики находилось в руках бюрократов, политиков и экспертов под прикрытием демократии. После Великого восточно-японского землетрясения и последовавшего за ним ядерного взрыва никогда не было случая, чтобы «знания» экспертов подвергались сомнению, как в случае со скандалом с ячейкой STAP. Беспорядочного поведения экспертов после атомной электростанции Фукусима-дайити было достаточно, чтобы вызвать у людей разочарование и недоверие, а также выявились проблемы с подходом к исследованиям и разработкам, проводимым исключительно экспертами.

 

Как отметила королева Елизавета, почему видные учёные, правительство и «мудрецы» американского финансового мира не смогли предсказать «великий экономический кризис» 2008 года?

Более того, безрассудный мегапроект нового Национального стадиона, в котором не учитываются затраты на проектирование и технологию, а также аболиционистский подход университетов гуманитарных наук проистекают из «конституции» политико-бюрократического сообщества. Японская война на Тихом океане. Разве это не история безответственной системы Японии, которая игнорировала историю и пошла по неправильному пути в войне? Примеры успешных мегапроектов под руководством правительства включают приватизацию Японских национальных железных дорог (при поддержке тогдашнего председателя Кэйданрен Тошио Домицу), а также Закон о курортах, который был государственным проектом, который превысил местные возможности. , примеров успеха нет.

 

Это то, что всегда делают министерства. Они не знают методологии (ноу-хау) разработки «новых вещей». Решения принимаются на заседании экспертов. Они не «понимают», что встреча экспертов усложняет проблему. Им не хватает воображения и творческих способностей.

 

Участие «обычных людей», то есть «коллективное знание, сбор физических знаний, синхронность с другими, синхронность групп» (см. «Как видеть вещи» I, II, III, Кацуюки Кавагути, Академия профессоров мира во всем мире) Это потому, что нет «Коллективное знание» относится к «знаниям, которыми обладает совокупность биологических систем», и при создании чего-то нового они могут быть преобразованы в разумный дизайн (оптимальный дизайн).

Другими словами, философия дизайна «Просто — значит лучше» (есть красота, стоимость минимальна, количество деталей невелико, поэтому срок службы долгий, а затраты на эксплуатацию и техническое обслуживание низкие), требования заказчика , безопасность и «стоимость» появляются как символы эффективности, срока службы, старения материалов, количества деталей, затрат на эксплуатацию и техническое обслуживание, а также затрат на множественную защиту.
Поэтому дизайнер точно знает, что сломается. Для дизайна Национального стадиона мы выбрали просто большой проект, гармонирующий с природой, без сосуществования и без ощущения затрат. Я не совсем понимаю, что такое разумный замысел. Это реальная ценность способности. Разумный замысел (оптимальный замысел) является синонимом «творения Бога».

 

Чтобы сохранить вечность «жизни», существует метод периодического воспроизведения одного и того же, пусть даже частично. Живые существа периодически создают детей, похожих на них самих, пытаясь навсегда сохранить свое «самоподобие».

Биологические системы используют этот метод для воспроизведения генетической информации через репродуктивные клетки и для навсегдай передачи морфологии соматических клеток. Он периодически создает детей, похожих на него самого, а затем возвращается на землю. Жизнь потратила 3,5 миллиарда лет на создание этой системы, но нет ничего более точного, чем это. Более того, именно здесь рождается дух «mono no aware».

Почему деревянный храм Ицукусима смог простоять на берегу моря 1000 лет?

 

Что касается воплощения «вечности», которую можно назвать пересечением религии, литературы, социальных наук, науки, техники и искусства, в дизайне необходимо учитывать следующие идеи. Другими словами, система спроектирована путем объединения частей, которые рассчитаны на долговечность и не ломаются, и частей, поломка которых можно прогнозировать, а безопасность важных частей поддерживается за счет защитного действия этих частей. Скорее, технология проектирования такова, что некоторые части конструкции рассчитаны на легкое разрушение, а если они сломаются, их заменяют, тем самым защищая важнейшую конструкцию святыни. В этом суть разумного дизайна (оптимального дизайна) (см. «Исследование выражения внутренних чувств человека», Кацуюки Кавагути, Общество креативного дизайна).

Хисаёси Ватанабэ, почетный профессор Киотского университета, был первым человеком, который академически занялся теорией разумного замысла и представил ее Японии. Он процитировал Майкла Дж. Бехе следующим образом: Объяснение.

 

``Композиция и расположение частей (компонентов) с определенной целью - это разумный замысел.'' Как показано на схеме, это приводит к ``Божьему творению''.

 

 

201605_1_1

Слева: оболочка Оме с натуральной логарифмической спиралью.
Справа: искусственная логарифмическая спираль.

Рисунок 1・1 Тайна морфогенеза в природе, которую можно назвать пределом порядка (Канеко 1989).

 

 

201605_1_2_3 201605_1_2_2 201605_1_2_1

Рисунки 1 и 2. Одноклеточные водоросли со жгутиками.
Даже в ультраминиатюрном мире каждая функция конденсирована и включена структура всей системы.
Движение и вращение возможны также за счет организованного движения жгутиков. (Хильдебрандт, 1994)

 

Этот документ можно скачать ниже.

  • Дорога к миру: создание глобальной экологической системы...

Верх страницы