Дорога к миру - Теория проектирования глобальной экологической системы (построение автономного децентрализованного управляющего общества)
Председатель Всемирного совета послов мира НПО
Кацуюки Кавагути, председатель Японско-корейского совета по развитию туннелей Нагасаки
Существует способ обрабатывать события и явления, глядя на них с более высокого уровня, а не пытаясь зацикливаться на них. Не существует научного или технологического определения сознания. Коллективный разум — это предельное использование сознания. Это дает намек на то, что там видно что-то неизвестное. Это потому, что все «вещи» имеют иерархическую структуру, как показано на рисунке 5.1. Реорганизация сознания. Иерархическая структура, рассматриваемая из принципа объединения религии, науки и искусства. Клетки невозможно понять друг из друга, а их функции невозможно понять, если они не являются «органами», которые они составляют.
Министерство экономики, торговли и промышленности и акционеры продолжают требовать рентабельности капитала (ROE) на уровне не менее 8%. Как сразу поймет умный проектировщик с оптимальным дизайном, невозможно повысить ROE в эпоху нулевых процентных ставок. Поскольку часть общего экономического роста составляет прибыль, ее невозможно достичь без принятия различных мер, таких как снижение заработной платы и увеличение числа непостоянных сотрудников.
Если вы увеличите прибыль на 8%, когда процентные ставки равны нулю или отрицательны, ваши затраты на рабочую силу сократятся. Менеджеры не могут спать спокойно по ночам. Хотя глобальная политика Соединенных Штатов зашла в тупик, Япония, которая отстает на шаг, нуждается в «человеческих ресурсах, способных реагировать на глобализацию», заявляет Министерство образования, культуры, спорта, науки и технологий. Однако, пытаясь остановить этот спад, неолибералы инициировали глобализацию.
Однако после достижения пика незадолго до Великого экономического кризиса коллекционирование (людей, вещей, денег) начало снижаться. Приток международного капитала в Соединенные Штаты составляет треть своего пика (2007 г.). Если в Соединенных Штатах больше не будет экономического профицита, вполне естественно, что будет принята протекционистская политика.
Однако политика Министерства экономики, торговли и промышленности заключается в том, чтобы «работать скорее как инструмент финансовой экономики, чем промышленности». Они делают вид, что не знают о распространении распределенной энергии, и настаивают на том, что производство ядерной энергии должно продолжаться, потому что это производство электроэнергии при базовой нагрузке. Однако в реальности коэффициент эксплуатации, определяющий миссию атомной энергетики, составляет 63%, средний показатель по атомной энергетике в мире составляет более 80%, Монджу выведен из эксплуатации и не эксплуатируется, а коэффициент эксплуатации производства атомной энергии в Японии является «самым низким». Само собой разумеется, что в Японии, стране, подверженной землетрясениям, заполняемость может упасть еще больше. Более того, по мнению Макото Гохьяку, нынешняя эпоха — это «национальный кризис», «эра великих бедствий», точно так же, как «монгольское нашествие».
В Японии в настоящее время широко распространены «детская бедность» и «детское пренебрежение наукой и технологиями», и это общенациональная проблема. Проблема, в которой Америка преуспела, заключалась не в «технологическом развитии», а в «менеджменте». Мы создали систему, в которой сами составляли планы и передавали все производство в зарубежные страны, где производство можно было производить дешево. Однако глобализированная финансовая экономика вызвала великую экономическую депрессию. Министерство экономики, торговли и промышленности не должно быть американизировано.
Япония должна следовать за Германией, а не за Америкой. Германия не может поколебаться. Мы прекращаем опасное производство ядерной энергии и создаем автономное децентрализованное общество с распределенной энергией. Четвертая промышленная революция (мыслящая фабрика) вот-вот начнется в Германии. Министерству экономики, торговли и промышленности следует отказаться от политики «сбора денег» и продолжить строительство уникальной экономической границы, пути к миру и проектирования глобальной экологической системы. Молодые люди, полные волонтерства и предпринимательского духа, будут рады последовать этому примеру.
Если бы Япония продолжала тратить в два раза больше, чем ее годовые налоговые поступления, и занимать деньги, чтобы восполнить дефицит, произошел бы экономический кризис, который уничтожил бы послевоенное процветание. Конечно, при том же повышении налогов налог на финансовые активы, более высокий налог на наследство и более строгие международные меры по обеспечению налоговых убежищ были бы лучше, чем регрессивное повышение налога на потребление. Однако нельзя сказать, что налог на потребление в размере 10% находится на высоком уровне по сравнению с западными странами. Это повышение налогов будет использовано для постоянно растущего медицинского обеспечения, так что рано или поздно в выигрыше окажутся все.
Однако все говорят лишь о том, что предыдущее повышение налогов в 2014 году вызвало снижение личного потребления и подорвало достижения абэномики.
Неужели это правда? Идея разумного замысла состоит в том, чтобы принимать собственные решения на основе фактов, и давайте рассмотрим это с помощью методологии Косуке Мотани. Чтобы избежать последствий спроса в последнюю минуту и реакционного спада, мы сосредоточимся на периоде с октября 2012 года по сентябрь 2013 года во время запуска абэномики, периоде с октября 2013 года по сентябрь 2014 года, который включает повышение налога на потребление, и Октябрь 2014 г. Сравните март и сентябрь 2015 г. В течение этого периода средний индекс Nikkei продолжал расти примерно на 3000–5000 иен в год, но годовое изменение личного потребления составило +1,3%, 0,0% и -2,0% соответственно. Спустя более чем полгода после повышения налога на потребление феномен потребления стал более серьезным. Несмотря на то, что прибыль листинговых компаний впоследствии увеличилась, почему личное потребление не выросло?
«Настоящая причина спада потребления — демографические изменения, которые не имеют ничего общего с повышением налогов». Поскольку население людей, родившихся в 1950-х годах, вышло на пенсию и было заменено более молодыми людьми с более низкими зарплатами, общая заработная плата сотрудников стагнировала, а общее потребление снизилось. В то же время это связано с синергетическим эффектом ухода бэби-бумеров из крупных компаний и увеличением классов социального обеспечения и ухода за больными, при этом их зарплаты сократились почти вдвое.
Интересно то, что если бы налог был увеличен, мы ожидали бы, что в результате повышения налога возникнет новый срочный спрос на +1,3% (групповая синхронизация), но это не так. Если мы не сможем признать недостатки экономической теории (теории рефляции), в которую мы верили, кого мы будем винить в будущем?
Таким образом, можно увидеть, что явления все более сложного общества ближе к божественному суду, если рассматривать их как коллективный разум, основанный на сложных адаптивных системах, то есть синхронности групп.
В качестве противодействия спаду личного потребления правительство будет способствовать повышению заработной платы «молодых людей», у которых есть скрытое желание тратить, и в то же время устранять неравенство, вызывающее коррупцию. Возрождение среднего класса через «средний класс всех граждан» увеличит «внутренний спрос». Кроме того, когда речь идет о важных вопросах, они способны принимать здравые суждения, основанные на фактах. Реструктурированный «все 100 миллионов среднего класса» сможет принимать более разумные решения, и это потенциально сможет исправить серию неудач крупных проектов страны на сегодняшний день.
До сих пор мы показывали на конкретных примерах, что коллективный разум (групповая синхронность) находится на один уровень выше специализированных знаний, но давайте взглянем на его передовые исследования и разработки.
Наиболее интересные применения онлайн-коллективного разума находятся в областях, где нет объективных критериев оценки, и он полезен для интеллектуального проектирования явлений, где нет правильных ответов.
«Открытая наука» привлекает внимание как новая форма «знаний» XXI века. Это участие обычных людей (граждан-любителей) в передовых исследованиях и разработках науки и технологий через Интернет, которое Майкл Нильсен описывает как «революцию открытой науки», «Кинокуния Шотен», 2013. Текущая ситуация ярко выражена. выразился. «Открытая наука» — это чистая и свободная исследовательская деятельность, в которой участвуют «обычные люди», не связанная с интересами крупных организаций, и являющаяся одним из репрезентативных применений коллективного онлайн-разума. Для этого необходимо точно проанализировать и декомпозировать проблему, а также установить понятные объективные критерии оценки (например, минимизация энергопотребления).
Этот метод включает в себя анализ проблем (термин в регби, который относится к обращению с мячом во время схватки) до тех пор, пока не будет создан стандарт объективной оценки для каждого человека, и в конечном итоге, если это так, то это то же самое, что и «теория оптимального проектирования». '', что определяется тем, ``какой из них мне выбрать?''. Вместо физиков, просто считающих деньги на Уолл-стрит, мы будем использовать этот новый образ мышления, чтобы совершенствоваться и осуществлять государственное управление. Финляндия – прекрасная страна для этого.
По словам Тамаки Сайто (профессора Университета Цукуба), «Открытый диалог» (написанный Яако Сейцуклой и Томом Эриком Арнкилом, «Ниппон Хёронша») — это дух, который разрабатывается и практикуется в Финляндии с 1980-х годов. Это техника Терапевтическое вмешательство при расстройствах. Он достиг чрезвычайно хороших результатов лечения, не требуя длительного медикаментозного лечения или госпитализации, и привлекает внимание всего мира. Результаты этого «коллективного знания» и «групповой синхронности» или открытого диалога (ОД) в психиатрической помощи замечательны. Через 5 лет наблюдения 17% пациентов продолжали принимать лекарства (по сравнению с 75% в группе, получавшей традиционное лечение), а 19% получали пенсию по инвалидности (62% в группе, получавшей традиционное лечение).
Его техническая методология удивительно проста. Лечебная команда посещает пациента на дому. Иногда это повторяется каждый день. Вот и все.
Этот диалог – не просто диалог. Открытый диалог не убеждает пациентов. «Я не стремлюсь к выздоровлению. Я просто думаю о подключении качественного диалога. Благодаря диалогу пересекаются разные голоса, соединяются точки зрения и делится болезненный опыт. Лечение происходит так, как если бы оно было побочным продуктом .
Кроме того, профессор Том Арнкилл из Финского национального института здравоохранения и социального обеспечения является основателем «Техники диалога будущего» (AD) и разрабатывает методы для вспомогательного персонала. В сфере поддержки необходимо сотрудничество между различными специализированными областями, такими как медицинское обслуживание, профилактика здоровья и образование. Однако в административных условиях сотрудничество часто терпит неудачу из-за вертикально разделенной структуры. В таких случаях AD представляет собой инновационный метод, способствующий сотрудничеству между представителями нескольких профессий.
Участвуют несколько сторонников, поддерживаемый человек и связанные с ним стороны, а также внешний лидер пары. Они просят всех участников представить ситуацию в ближайшем будущем, через год, в которой все реальные проблемы будут решены. Поместите себя в этот момент в будущем и попросите их «вспомнить» год назад, то есть настоящее. Что удалось в решении проблемы и кто помог? Мы просим их «вспомнить» каждый из этих аспектов один за другим.
Дискуссии о том, «кто и что должен делать», обычно приводят к путанице в отношении позиций и интересов каждой стороны. Однако, как только проблема будет разбита (декомпозирована) с использованием ассоциативных способностей посредством описанного выше мыслительного процесса, ее можно будет решить в сфере ответственности человека, и все, что останется, - это определиться с разделением ролей и обязанностей и создать реализацию. план-схема. Это та же самая методология, о которой я говорил в книге «Как видеть вещи» (III), Кацуюки Кавагути, «Исследование мира во всем мире». Техника «запоминания» настоящего из ближайшего будущего в силу своей непрямости стимулирует эмоциональные приемы и ассоциативные связи, а также способствует устойчивости мышления и синхронности групп за счет сложных парных взаимодействий между разнородными занятиями. И он не уговаривает стажеров. Они ожидают, что это будет для них естественным.
Именно это применяется к методу обучения в финских школах, и нынешняя ситуация, когда дети имеют лучшие в мире академические результаты, даже несмотря на то, что у них мало времени на занятиях, считается хорошей вещью.
Основное направление современной психиатрической помощи основано на биологических принципах, основанных на медикаментозном лечении. Комментатор Тамаки Сайто также утверждает, что практика OD и AD ставит задачу восстановления отношений между «людьми» и «словами», «предметами» и «историями». Это не что иное, как «возрождение духовности» среди японцев в целом или «воскрешение» «групповой синхронности», основанной на коллективном разуме.
Поиск такой цели сам по себе является важной особенностью коллективного разума. В случае разработки энциклопедии или программного обеспечения цели, которых необходимо достичь, задаются извне, но на Niconico Douga (сайт для обмена видео, типичный пример YouTube) создание новых видеороликов является частью процесса коллективного знания. На рисунке 10.1 показана часть взаимоотношений творческого акта. Кружок обозначает видео, а линия — его использование/участие. Размер круга представляет количество упоминаний других людей, а плотность круга представляет различные типы творческих действий. Как видно из этого рисунка, отношения различаются.
Просматривая видео, участники мотивируются на создание новых видеороликов, которые они затем создают и публикуют. Количество похожих видео, которые интересуют многих людей, увеличивается, и каждое похожее видео создается, в результате чего создается сложная крупномасштабная сеть видео, как показано на диаграмме. Не существует заранее установленной цели, какое видео снимать, это скорее результат коллективного разума и групповой синхронности. Другими словами, можно сказать, что это автономное или возникающее коллективное знание. Участники разнообразны: от профессионалов до любителей, и их независимость сохраняется. Его характеристикой является «дисперсия», когда одно видео соединяется и генерируется в больших количествах как «крупномасштабное».
Рисунок 10.1 Видеосеть, выражающая «групповую синхронность» через коллективный разум (Такеда, 2015)
Подобный вид самоорганизующегося, возникающего сотрудничества также развивается в академическом мире. Групповая синхронизация и сотрудничество происходит в форме цитирования и ссылок на научные статьи. Как совокупность всего этого, академическое сообщество представляет собой возникающее коллективное знание, определяющее свое собственное направление. Система обработки информации мозга ведет себя точно так же, и мы видим, что это мир «автономного децентрализованного управления», похожий на мир производства и разработки Нико Нико Дуги.
Таким образом, теперь более широкий круг людей и большее количество людей могут участвовать через Интернет. Это внесет большой вклад в развитие «Теории проектирования глобальных экологических систем» и дальнейшее развитие академического мира. Характеристики системы обработки информации мозга, которая создает такое «автономное распределенное управление», снова перечислены на рис. 10.2.
Рисунок 10.2 Характеристики автономной децентрализованной системы управления мозгом – Обучение управляемости с использованием эмоциональной (эмоциональной) информации
Из «Исследований по выражению внутренней чувствительности человека»
