Camino de la pazrevista mensual

Corea también debería crear un "Comité de Promoción de Túneles Corea-Japón"

Conferencia especial del 22 ° Foro de la Ruta de la Paz

Corea también debería crear un "Comité de Promoción de Túneles Corea-Japón"

 

Hiroshi Mizohata, ex comisionado de la Agencia de Turismo de Japón, enfatiza

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El exsecretario de la Agencia de Turismo de Japón, Hiroshi Mizohata, da una conferencia especial en el JS Marriott Hotel en Banpo-dong, Seúl

Gracias por visitarnos durante su apretada agenda.Esta es mi visita número 89 a Corea hoy.Mi amigo más confiable y respetado, Hwangbo Kwan (Director de la Oficina de Educación Técnica, Asociación de Fútbol de Corea) también está aquí.Hwangbo Kwan y yo nos conocimos en Seúl en 1995 y cooperamos en la Copa del Mundo Corea-Japón 2002 y en el establecimiento de la Universidad Ritsumeikan Asia Pacífico.

Realizó un torneo de fútbol en la prefectura de Oita, Japón, y trabajaron juntos hasta que ganó el campeonato, construyendo una relación de cuñado que conecta a Corea y Japón.He trabajado mucho con gente coreana y he recibido apoyo, así que siempre estoy agradecido y respetuoso con la gente coreana.Me gustan los himnos nacionales, así que empezaré cantándolos primero. (Fue un poco rastreable, pero canté el primero de los himnos nacionales hasta el final)

 

El túnel Japón-Corea es el negocio más grande de Corea

Nací en Kioto.Después de graduarme de la Universidad de Tokio, me uní al Ministerio de Asuntos Internos y Comunicaciones con el deseo de ayudar al desarrollo de Japón y comencé a trabajar como funcionario.Cuando estaba en el Ministerio del Interior y Comunicaciones, introduje un impuesto indirecto y obtuve buenos resultados.También fui a Europa por un tiempo.Ahora, se ha convertido en un nuevo objetivo de mi vida permitir que los tres países del noreste asiático, Corea del Sur, China y Japón, interactúen estrechamente y logren la paz y la prosperidad mutuas.

 

Me gustaría hablar sobre la importancia del Túnel Japón-Corea.El túnel Seikan se abrió entre Hokkaido y Aomori cuando fui a Hokkaido.En la posición de decidir cómo trazar el límite entre Hokkaido y Aomori, ambos gobiernos locales fueron muy sensibles sobre cómo gravar los impuestos.Hubo controversia porque la longitud de la frontera está relacionada con los impuestos. Después de cuatro meses de acalorado debate, cambiaron su actitud para respetarse mutuamente.El plan de intercambio entre Hokkaido y Aomori fue ampliamente discutido, y se abrió el Shinkansen que conecta las dos regiones, y el Túnel Seikan se convirtió en la arteria principal para ambos lados.En ese momento, me di cuenta de cuánto contribuiría la apertura del túnel submarino a los intercambios regionales.

 

Después de eso, cuando fui a la prefectura de Oita, se me ocurrió la idea de conectar la prefectura de Oita y la prefectura de Ehime, y también estuve a cargo de esto.El proyecto era conectar Kyushu y Shikoku con un puente, pero siguieron los deportes, la cultura y el intercambio económico.Lo que sentí con más fuerza en este momento fue que teníamos que conectar Kyushu y Corea del Sur.Fue cuando fui a Oita que mis sentimientos se hicieron aún más fuertes.

Como responsable de la prefectura de Oita, tuve que pensar en cómo utilizar el torneo de la Copa del Mundo Japón-Corea 2002.En ese momento, Corea del Sur y Japón estaban en una relación competitiva.Pensé en crear un equipo de fútbol profesional en la prefectura de Oita, y si pudiera crear un campo de fútbol y atraer a 3 turistas de Corea del Sur, la economía se revitalizaría.Si se abre el túnel Japón-Corea, los intercambios entre Japón y Corea del Sur se volverán más activos y será más fácil atraer turistas coreanos.

 

Antes de seguir hablando del Túnel Japón-Corea, me gustaría hablar un poco sobre mi amigo coreano, Hwangbo Kwan.Antes del torneo de la Copa del Mundo Japón-Corea, reconstruimos el estadio de béisbol y creamos un estadio de fútbol en ausencia de algo, y nos reunimos y negociamos con varias personas.Era mi rutina diaria conocer a las personas involucradas desde temprano en la mañana hasta tarde en la noche.Uno debe tener un gran sueño.

Y no renuncies a ese sueño.En particular, los líderes deben sudar XNUMX veces más que los humanos para realizar sus sueños.Trabajé pensando que podría subir a la cima de Japón tanto como pudiera.En ese momento, me reuní con Mun Jong-sik, vicepresidente de la Asociación de Fútbol de Corea, y recibí mucho apoyo.

 

Me ha gustado el fútbol desde pequeño.Desde que estaba en Europa, he estado apoyando a equipos de fútbol europeos y, a menudo, iba a ver competiciones de fútbol.Como todavía recuerdo vívidamente, Japón perdió 1976-3 en el partido de fútbol Japón-Corea en el Estadio Nacional en 0.Hay algunos jugadores altos en Corea, y pensé que Japón no podría vencer a Corea en términos de habilidad.En ese momento, el fútbol coreano era muy impresionante.

 

Por lo tanto, cuando formé un equipo de fútbol en la prefectura de Oita, visité Corea del Sur, que está más cerca de Japón que los equipos brasileño y holandés, y les pedí su cooperación.En ese momento, Corea y Japón se estaban volviendo más competitivos con la Copa del Mundo en el horizonte.Incluso si Japón pierde en la Copa del Mundo, puede haber días en los que cooperemos entre nosotros, así que no creo que debamos estar obsesionados con los sentimientos de Corea y Japón.Es por eso que comenzamos a crear un equipo de fútbol con la cooperación de la Asociación de Fútbol de Corea.

 

El vicepresidente Mun Jong-sik me ha agradecido de muchas maneras.Cuando fui a Italia, donde están mis padres, y encendí la televisión, España y Corea del Sur estaban jugando uno contra el otro.En ese momento, había un jugador coreano que jugó un papel inagotable en el campo y marcó un gol maravilloso.Este es Hwangbo Kwan donde está aquí mismo.

En los 90, Japón siempre se retiró en las eliminatorias de la Copa del Mundo, pero Corea del Sur siempre se abrió paso.Jugadores como Hwangbo Kwan complementaron el fútbol coreano. Incluso en 95, Japón era débil.Cuando le pedí al vicepresidente Mun Jong-sik que trajera a Hwangbo Kwan, estaba dispuesto a presentarme.

 

Finalmente, el 1995 de diciembre de 12, conocí a la superestrella coreana Hwangbo Kwan en un hotel en Seúl.No tuve miedo de sugerirle a Hwangbo Kwan que creara un equipo que representara a Asia.Hablando francamente, el equipo que se iba a crear se encontraba en una situación difícil, con malas finanzas y sin estadio de fútbol.Hwangbo Kwan estaba feliz de venir a Oita sin ningún interés.Al año siguiente, formó el equipo de fútbol de Oita, y en 23, decidió hacer de la Copa del Mundo un éxito.

 

Ritsumeikan Asia Pacific University es la primera universidad internacional en Japón, y pudimos crear esta universidad con la cooperación del Sr. John Monjun, presidente honorario de la Universidad de Ulsan.En el proceso de creación de Oita Trinita, también se creó la amistad con la cooperación de muchas personas del gobierno, la política y la comunidad empresarial de Corea.Los intercambios deportivos entre Corea y Japón han avanzado mucho desde entonces.

 

Fue una buena experiencia para mi.En ese momento, a menudo visitaba Corea en relación con la Copa del Mundo Japón-Corea.Aprendí que Corea tiene una buena cultura en todo el país y que Japón tiene muchas culturas que aprender, y aprendí mucho después de eso.También me impresionó mucho la excelente cultura gastronómica coreana, como la nutrición, el equilibrio y la fermentación.Sobre todo, me impresionó la humanidad de los coreanos y su respeto por los ancianos.Durante tiempos difíciles y difíciles, recibimos la cooperación y el apoyo de muchos coreanos, incluido Hwangbo Kwan.Me veo brillante, pero he tenido dificultades con mi cabello cayéndose y divorciándome.En ese momento, la persona que me ayudó y apoyó fue Hwangbo Kwan y muchos coreanos.

 

En el momento de la Copa del Mundo de 2002, quería promover a Japón en el mundo.Ahora que han pasado 14 años desde que la Copa del Mundo se completó con éxito y se convirtió en la cabeza de puente del fútbol coreano y japonés, el fútbol coreano y japonés ha subido a la cima de Asia.

 

Hice una cita con la Asociación Coreana de Fútbol cuando fundé Oita Trinita.Dijo que si gana en Japón, irá a Corea con una copa de la victoria, pero en 2008 ese sueño se hizo realidad.Y como prometí, visité Corea con una copa de la victoria.Desafortunadamente, al año siguiente, en 2009, nuestro equipo estaba en la parte inferior y sentía que habíamos caído del cielo al infierno.Estaba muy agotado tanto mental como físicamente, y muchas personas me reprendieron.Después de eso, renunció como líder del equipo y se convirtió en el Comisionado de la Agencia de Turismo de Japón en 2010 después de recibir una renuncia para regresar a las funciones oficiales del gobierno.Habiendo vivido en la prefectura de Oita durante mucho tiempo y estando involucrado en muchos proyectos relacionados con la Copa del Mundo, fui nombrado nuevamente con la sensación de que Japón debería promoverlo en el mundo.

 

Creo que hay cinco cosas de las que Japón está orgulloso.Uno de ellos es la hermosa naturaleza.En Japón, el 5% de la tierra es bosque, por lo que es cómodo y limpio.Esto también está relacionado con la salud y la longevidad.Japón es el país más longevo del mundo.Tenemos la tecnología para hacer las cosas bien desde hace mucho tiempo.Creo que Japón tiene la capacidad tecnológica para tomar el control del mundo.Si descubre esto, lo refina y se expande en el mundo, puede revitalizar el desarrollo de cada región y energizar a Japón en su conjunto.

 

Durante mucho tiempo he sostenido que Japón, China y Corea del Sur deberían aumentar su población de intercambio entre ellos. Según algunos datos de Japón en 2014, la población de intercambio de los tres países de Corea, China y Japón está aumentando constantemente.También se celebró una reunión con el Comisionado de la Agencia de Turismo de Japón en Pyeongchang, Gangwon-do.Durante la reunión, Pyeongchang preparó bibimbap para 3 personas y los visitantes comieron juntos.

Estoy especialmente agradecido al pueblo coreano por el hecho de que las víctimas estaban muy exhaustas en el momento del gran terremoto del este de Japón, pero el pueblo coreano se apresuró y brindó mucha ayuda antes que en cualquier otro lugar.Los funcionarios de viajes enviaron turistas a Japón para ayudar.Todavía estoy agradecido.Creo que los japoneses que recibieron la mayor cooperación durante el gran terremoto del este de Japón deben recordar su gratitud y recompensarlos.

 

Creo que la economía china seguirá creciendo en el futuro y contribuirá a la revitalización de las economías coreana, china y japonesa.Si el Túnel Japón-Corea se promociona en serio a partir de ahora, se acelerarán los intercambios entre Corea, China y Japón. Como resultado, los Juegos Olímpicos de Invierno de 2018 en Pyeongchang pueden inspirar la promoción de la cultura turística en Corea, China y Japón.Condujo a la Copa Mundial de Rugby 2019 en Japón y a los Juegos Olímpicos de Tokio 2020.Creo que estos grandes eventos globales serán una oportunidad para expandir enormemente los intercambios entre Corea, China y Japón.Si pierdo esta oportunidad, creo que será difícil para futuros intercambios entre Corea, China y Japón.Cómo pasar este período es un problema serio.

 

La población de Asia ha superado los 40 mil millones. Para 2030, habrá 55 millones de personas.Debemos buscar cómo impulsar el desarrollo económico de países en desarrollo como Vietnam, Myanmar, Camboya y Malasia, y revitalizar la economía de Asia en su conjunto, centrándose en Corea, China y Japón.Este es un tema importante para el desarrollo económico global, por no mencionar dentro de la región.

 

Ahora, en Japón, se han formulado 10 planes como la 4ª Revolución Industrial, energías renovables y remodelación de viviendas para el crecimiento económico en los próximos 10 años.A través de esto, estamos tratando de aumentar la productividad general y conectarla con el mundo.Creo que el Proyecto del Túnel Japón-Corea jugará un papel muy importante en la expansión de nuevos campos de distribución y turismo de exportación con los países asiáticos.

 

Con respecto al Túnel Japón-Corea, hubo muchas opiniones cuando fui Comisionado de la Agencia de Turismo de Japón.La comunidad empresarial también reconoció la necesidad.Mucha gente pensaba positivamente sobre el túnel Japón-Corea.Uno de ellos fue que el Túnel Japón-Corea podría promover y ampliar la relación de intercambio entre Corea, China y Japón.La tasa de crecimiento tanto de Corea del Sur como de Japón está disminuyendo continuamente, y el dinamismo (vitalidad) es necesario para la recuperación económica.

No puedes hacerlo con esfuerzos mediocres.Todos deben pensar al máximo y unir sus fortalezas.Debemos provocar un cambio de pensamiento que conecte a Eurasia con un mercado.En términos de dinamismo asiático, si el Túnel Japón-Corea es más significativo que la celebración conjunta de la Copa del Mundo Japón-Corea en términos de la economía mundial, el efecto de intercambio económico a largo plazo superará al de la Copa del Mundo.

 

La población de Japón también está disminuyendo significativamente.Existen límites al marco convencional de crecimiento económico.Deberíamos estar activamente interesados ​​en el Túnel Japón-Corea en términos de crear un nuevo flujo económico importante.El túnel Japón-Corea provocará enormes efectos dominó en todas las direcciones, incluido el turismo, la distribución, el desarrollo tecnológico, el desarrollo de recursos humanos, el desarrollo regional y la paz en el noreste de Asia, así como el desarrollo de la política, la economía, los deportes y la cultura. en ambos países.

 

Ha pasado un año desde que establecí una relación con el Túnel Japón-Corea.En Japón, el Consejo de Promoción del Túnel Japón-Corea está organizado como un consejo privado en 1 de las 47 prefecturas de todo el país, y participan miembros de la Dieta y líderes del gobierno local.En el futuro, creo que el tema del túnel Japón-Corea se activará aún más en la medida en que se debata en serio en la Dieta.

El objetivo final es hacer del Túnel Japón-Corea un proyecto gubernamental.Si es posible, creo que deberíamos celebrar una reunión itinerante en la reunión a nivel ministerial de relaciones entre Corea, China y Japón para discutirlo.Japón se está preparando constantemente en esta dimensión.Creo que Corea del Sur también debe promover la planificación de túneles a nivel gubernamental.En general, debe crearse un nuevo impulso en la República de Corea.

Deben crearse organizaciones para promover este proyecto no solo en Busan sino también en Eup, Faces, Roads y Seúl.Creo que el presidente de Corea del Sur también debería pensar en esto y hacer un esfuerzo para realizarlo.En el pasado, en la Copa del Mundo Japón-Corea, los líderes japoneses y coreanos se reunieron y discutieron casi todos los días.Más importante aún, debemos abandonar la vaga idea de que algún día se realizará el túnel Japón-Corea.En mi caso, yo decido cuándo sucederá antes de continuar con mi trabajo.Nadie es responsable de las consecuencias de un proyecto que no sabes cuándo se realizará.

 

Por ejemplo, deberíamos hacer un plan para "concluir un acuerdo entre los gobiernos japonés y coreano para 2020 y comenzar la construcción del túnel Japón-Corea para 2030" y confirmarnos mutuamente.Las competencias globales como los Juegos Olímpicos de Invierno de Pyeongchang 2018, los Juegos Olímpicos de Tokio 2020 y los Juegos Olímpicos de Invierno de Beijing 2022 se llevarán a cabo en Asia.Creo que se llevarán a cabo discusiones de primer nivel, como los ministros de Japón y Corea del Sur, para promover el plan de construcción del túnel Japón-Corea como resultado de la implementación de un gran evento deportivo, y se debe crear un plan.

 

La revolución comienza con una persona.Creo que debería hacer esto y estar preparado para hacerlo hasta el final, incluso si nadie lo entiende.Creo que este proyecto seguramente tendrá éxito si cada persona que conoce el valor del Túnel Japón-Corea coopera firmemente con la conciencia de trabajar juntos por el futuro de Corea y Japón.

 

"Cooperar para el inicio de la construcción del túnel Japón-Corea"

Escuché que Corea del Sur se encuentra en una situación económicamente difícil con el surgimiento de un nuevo presidente.La economía de las grandes ciudades de Japón está creciendo, pero la situación en las ciudades locales es difícil.Tanto Japón como Corea del Sur tienen dificultades comunes debido a la disparidad entre las grandes ciudades y las ciudades locales.Para superar tales dificultades, podemos lograr resultados estableciendo el objetivo de comenzar la construcción del Túnel Japón-Corea para 2030 y seguir adelante con el “espíritu de la Copa del Mundo”.Creo que es importante tanto para Japón como para Corea del Sur crear un impulso brillante para el futuro.

 

Creo que ha llegado el momento de que Corea y Japón hagan negocios juntos.El túnel Japón-Corea es el negocio más importante de ambos países.Estoy en deuda con muchas personas en Corea del Sur y me gustaría liderar el intercambio y la revitalización económica entre Japón y Corea del Sur en el sentido de recompensarlos.Rezo para que el túnel Japón-Corea se abra de nuevo a través del encuentro de hoy.También soy débil en Japón, pero cooperaré.

 

<Este texto fue escrito por Hiroshi Mizohata (presidente de la Oficina de Turismo y Convenciones de Osaka, 7 años) y ex comisionado de la Agencia de Turismo de Japón en el "17º Foro de la Ruta de la Paz" celebrado en el Hotel JS Marriott en Banpo-dong, Seúl el 22 de julio Este es un extracto del contenido de la conferencia impartida sobre el tema "El Túnel Japón-Corea es el dinamismo del intercambio económico en Asia Oriental". >

 

 

 

Hiroshi Mizohata

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Después de graduarse de la Facultad de Derecho de la Universidad de Tokio, se incorporó al Ministerio del Interior (actualmente Ministerio del Interior y Comunicaciones).Actualmente, trabaja en el desarrollo de la industria turística japonesa y la promoción de los deportes como presidente de la Oficina de Turismo y Convenciones de Osaka y director del Oita Football Club.

 

 

 

El texto coreano original está traducido al japonés.

El texto original se puede ver en el enlace a continuación o en PDF.

 

Corea también debería crear un "Comité de Promoción de Túneles Corea-Japón"

 

 

 

Puede ver el PDF de traducción al japonés a continuación.

 

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