Der Weg zum Frieden – Globale Umweltsystemdesign-Theorie (Aufbau einer autonomen dezentralen Kontrollgesellschaft)
Vorsitzender des World NGO Peace Ambassadors Council
Katsuyuki Kawaguchi, Vorsitzender des Japan-Korea Tunnel Promotion Nagasaki Council
Es gibt eine Möglichkeit, Ereignisse und Phänomene zu verarbeiten, indem man sie von einer höheren Ebene aus betrachtet, anstatt zu versuchen, sich in ihnen zu verfangen. Es gibt keine wissenschaftliche oder technologische Definition von Bewusstsein. Kollektive Intelligenz ist die ultimative Nutzung des Bewusstseins. Es gibt einen Hinweis darauf, dass dort etwas Unbekanntes sichtbar ist. Dies liegt daran, dass alle „Dinge“ eine hierarchische Struktur haben, wie in Abbildung 5.1 Reorganisation des Bewusstseins dargestellt – eine hierarchische Struktur, die sich aus dem Prinzip der Vereinigung von Religion, Wissenschaft und Kunst ergibt. Zellen können nicht voneinander verstanden werden, und ihre Funktionen können nicht verstanden werden, es sei denn, sie sind die „Organe“, die sie darstellen.
Das Ministerium für Wirtschaft, Handel und Industrie und die Aktionäre fordern weiterhin eine Eigenkapitalrendite (ROE) von mindestens 8 %. Ein intelligenter Designer mit einem optimalen Design wird sofort verstehen, dass es in Zeiten von Nullzinsen unmöglich ist, den ROE zu steigern. Da ein Teil des gesamten Wirtschaftswachstums Gewinne sind, kann es nicht erreicht werden, ohne verschiedene Maßnahmen zu ergreifen, beispielsweise die Löhne zu senken und die Zahl der unregelmäßig Beschäftigten zu erhöhen.
Wenn Sie Ihren Gewinn bei null oder negativen Zinssätzen um 8 % steigern, sinken Ihre Arbeitskosten. Führungskräfte können nachts nicht gut schlafen. Obwohl die globale Politik der Vereinigten Staaten ins Stocken geraten ist, benötigt Japan, das einen Schritt zurückliegt, „humane Ressourcen, die auf die Globalisierung reagieren können“, sagt das Ministerium für Bildung, Kultur, Sport, Wissenschaft und Technologie. Um diesen Niedergang jedoch aufzuhalten, leiteten die Neoliberalen die Globalisierung ein.
Nachdem das Sammeln von Menschen, Dingen und Geld kurz vor der Großen Wirtschaftskrise seinen Höhepunkt erreicht hatte, beginnt es jedoch abzunehmen. Der internationale Kapitalfluss in die Vereinigten Staaten beträgt ein Drittel seines Höchststands (2007). Wenn die Vereinigten Staaten keinen wirtschaftlichen Überschuss mehr haben, ist es selbstverständlich, dass protektionistische Maßnahmen ergriffen werden.
Die Politik des Ministeriums für Wirtschaft, Handel und Industrie besteht jedoch darin, „eher als Instrument der Finanzwirtschaft denn als Instrument der Industrie zu agieren“. Sie geben vor, nichts von der Verbreitung dezentraler Energie zu wissen, und bestehen darauf, dass die Kernenergieerzeugung fortgesetzt werden sollte, da es sich um eine Grundlaststromerzeugung handelt. In Wirklichkeit liegt die Betriebsrate, die die Mission der Kernenergieerzeugung bestimmt, jedoch bei 63 %, der Durchschnitt der Kernenergieerzeugung auf der Welt liegt bei über 80 %, Monju wurde stillgelegt und ist nicht in Betrieb, und die Betriebsrate der Atomstromerzeugung in Japan ist der „niedrigste“. Es versteht sich von selbst, dass diese Auslastung in Japan, einem erdbebengefährdeten Land, noch weiter sinken kann. Darüber hinaus ist das gegenwärtige Zeitalter laut Makoto Gohyaku eine „nationale Krise“, eine „Ära großer Katastrophen“, genau wie die „Mongoleninvasion“.
In Japan sind „Kinderarmut“ und „Vernachlässigung von Wissenschaft und Technologie durch Kinder“ derzeit weit verbreitet, und dies ist ein nationales Problem. Das Thema, bei dem Amerika erfolgreich war, war nicht „technologische Entwicklung“, sondern „Management“. Wir haben ein System geschaffen, in dem wir die Pläne selbst erstellten und die gesamte Produktion ins Ausland auslagerten, wo die Produktion kostengünstig erfolgen konnte. Die globalisierte Finanzwirtschaft verursachte jedoch eine große Wirtschaftskrise. Das Ministerium für Wirtschaft, Handel und Industrie darf nicht amerikanisiert werden.
Japan sollte Deutschland folgen, nicht Amerika. Deutschland kann nicht zittern. Wir stoppen die gefährliche Atomstromerzeugung und gestalten eine autonome, dezentrale Gesellschaft mit verteilter Energie. Die vierte industrielle Revolution (Denkfabrik) steht in Deutschland vor der Tür. Das Ministerium für Wirtschaft, Handel und Industrie sollte die Politik des „Geldsammelns“ abschaffen und den Aufbau einer einzigartigen Wirtschaftsgrenze, den Weg zum Frieden und die Gestaltung des globalen Umweltsystems verfolgen. Junge Menschen, die voller ehrenamtlichem Engagement und Unternehmergeist sind, werden diesem Beispiel gerne folgen.
Wenn Japan weiterhin doppelt so viel ausgeben würde wie seine jährlichen Steuereinnahmen und sich Geld leihen würde, um das Defizit auszugleichen, würde es zu wirtschaftlichen Turbulenzen kommen, die den Wohlstand der Nachkriegszeit zunichte machen würden. Natürlich wären bei gleicher Steuererhöhung eine Steuer auf Finanzvermögen, eine stärkere Erbschaftssteuer und eine stärkere internationale Durchsetzung von Steueroasen besser als eine regressive Erhöhung der Verbrauchssteuer. Allerdings ist die Verbrauchssteuer von 10 % im Vergleich zu westlichen Ländern nicht auf einem hohen Niveau. Diese Steuererhöhung wird für eine immer höhere medizinische Wohlfahrt verwendet, so dass früher oder später jeder davon profitieren wird.
Allerdings heißt es nur, dass die vorangegangene Steuererhöhung im Jahr 2014 zu einem Rückgang des Privatkonsums geführt und die Errungenschaften der Abenomics untergraben habe.
Ist das wirklich wahr? Die Idee des intelligenten Designs besteht darin, eigene Entscheidungen auf der Grundlage von Fakten zu treffen. Lassen Sie uns dies anhand der Methodik von Kosuke Motani untersuchen. Um die Auswirkungen einer Last-Minute-Nachfrage und eines reaktionären Rückgangs zu vermeiden, konzentrieren wir uns auf den Zeitraum von Oktober 2012 bis September 2013 während des Beginns der Abenomics, den Zeitraum von Oktober 2013 bis September 2014, der die Erhöhung der Verbrauchssteuer umfasst, und Oktober 2014. Vergleichen Sie März mit September 2015. In diesem Zeitraum stieg der Nikkei-Durchschnitt weiterhin um etwa 3.000 bis 5.000 Yen pro Jahr, aber die jährliche Veränderung des persönlichen Konsums betrug +1,3 %, 0,0 % bzw. -2,0 %. Mehr als ein halbes Jahr nach der Verbrauchssteuererhöhung hat sich das Konsumphänomen verschärft. Obwohl sich die Gewinne börsennotierter Unternehmen später verbesserten, warum stieg der private Konsum nicht?
„Die eigentliche Ursache für den Konsumeinbruch sind demografische Veränderungen, die nichts mit Steuererhöhungen zu tun haben.“ Als die Bevölkerung der in den 1950er Jahren geborenen Menschen in den Ruhestand ging und durch jüngere Menschen mit niedrigeren Gehältern ersetzt wurde, stagnierte die Gesamtvergütung der Arbeitnehmer und der Gesamtkonsum ging zurück. Gleichzeitig ist dies auf den Synergieeffekt des Ausscheidens der Babyboomer aus großen Unternehmen und der Aufstockung der Sozial- und Pflegeberufe zurückzuführen, die zu einer nahezu Halbierung ihrer Gehälter führten.
Interessant ist, dass wir bei einer Steuererhöhung mit einer neuen Spitzennachfrage von +1,3 % (Gruppensynchronisation) durch die Steuererhöhung gerechnet hätten, was aber nicht der Fall war. Wenn wir nicht in der Lage sind, die Mängel der Wirtschaftstheorie (Reflation-Theorie), an die wir geglaubt haben, zu erkennen, was werden wir dann in Zukunft dafür verantwortlich machen?
Auf diese Weise lässt sich erkennen, dass die Phänomene einer immer komplexer werdenden Gesellschaft näher am göttlichen Urteil liegen, wenn man sie als kollektive Intelligenz betrachtet, die auf komplexen adaptiven Systemen, also der Synchronizität von Gruppen, basiert.
Als Gegenmaßnahme zum Einbruch des Privatkonsums wird die Regierung Lohnerhöhungen für „junge Menschen“ mit latenter Kauflust fördern und gleichzeitig korruptionsverursachende Ungleichheiten beseitigen. Die Wiederbelebung der Mittelschicht durch die „Mittelschicht aller Bürger“ wird die „Binnennachfrage“ erhöhen. Außerdem sind sie in der Lage, bei wichtigen Angelegenheiten vernünftige, faktenbasierte Urteile zu fällen. Die umstrukturierte „alle 100 Millionen Mittelklasse“ wird in der Lage sein, klügere Entscheidungen zu treffen, und dies wird das Potenzial haben, die bisherige Reihe von Misserfolgen bei den Großprojekten des Landes zu korrigieren.
Bisher haben wir anhand konkreter Beispiele gezeigt, dass kollektive Intelligenz (Gruppensynchronizität) eine Ebene über Fachwissen liegt, aber werfen wir einen Blick auf ihre Spitzenforschung und Entwicklung.
Die interessantesten Anwendungen der kollektiven Online-Intelligenz finden sich in Bereichen, in denen es keine objektiven Bewertungskriterien gibt, und sie ist nützlich für die intelligente Gestaltung von Phänomenen, für die es keine richtigen Antworten gibt.
„Open Science“ erregt als neue Form des „Wissens“ im 21. Jahrhundert Aufmerksamkeit. Dabei handelt es sich um die Beteiligung gewöhnlicher Menschen (Amateurbürger) an der Spitzenforschung und Entwicklung von Wissenschaft und Technologie über das Internet und wird von Michael Nielsen, Kinokuniya Shoten, 2013, als „Revolution der offenen Wissenschaft“ beschrieben. Die aktuelle Situation ist anschaulich ausgedrückt. „Open Science“ ist eine reine und kostenlose Forschungsaktivität, an der „normale Menschen“ beteiligt sind, die nichts mit den Interessen großer Organisationen zu tun hat, und ist eine der repräsentativen Anwendungen der kollektiven Online-Intelligenz. Dazu ist es notwendig, das Problem genau zu analysieren und zu zerlegen sowie leicht verständliche objektive Bewertungskriterien festzulegen (z. B. Minimierung des Energieverbrauchs).
Diese Methode beinhaltet das Aufschlüsseln von Problemen (ein Rugby-Begriff, der sich auf die Handhabung des Balls während eines Gedränges bezieht), bis ein objektiver Bewertungsstandard für jeden Einzelnen erstellt wird. Wenn dies der Fall ist, handelt es sich letztendlich um dasselbe wie die „Theorie des optimalen Designs“. Das hängt davon ab, „welches soll ich wählen?“. Anstatt dass Physiker an der Wall Street nur Geld zählen, werden wir diese neue Denkweise nutzen, um uns selbst zu verbessern und die Regierungsverwaltung durchzuführen. Finnland ist ein großartiges Land dafür.
Laut Tamaki Saito (Professor an der Universität Tsukuba) ist „Offener Dialog“ (geschrieben von Jaako Seitsukla und Tom Erik Arnkil, Nippon Hyoronsha) ein Geist, der seit den 1980er Jahren in Finnland entwickelt und praktiziert wird. Es handelt sich um eine Technik von therapeutische Intervention bei Störungen. Es hat extrem gute Behandlungsergebnisse erzielt, ohne dass große medikamentöse Behandlungen oder Krankenhausaufenthalte erforderlich waren, und erregt weltweit Aufmerksamkeit. Die Ergebnisse dieses „kollektiven Wissens“ und der „Gruppensynchronität“ oder des offenen Dialogs (OD) in der psychischen Gesundheitsversorgung sind bemerkenswert. Bei der Nachuntersuchung nach 5 Jahren nahmen 17 % der Patienten weiterhin ihre Medikamente ein (im Vergleich zu 75 % in der Gruppe mit konventioneller Behandlung) und 19 % erhielten eine Invaliditätsrente (62 % in der Gruppe mit konventioneller Behandlung).
Die technische Methodik ist überraschend einfach. Das Behandlungsteam besucht den Patienten zu Hause. Dies wiederholt sich manchmal jeden Tag. Das ist es.
Dieser Dialog ist nicht nur ein Dialog. Ein offener Dialog überzeugt Patienten nicht. „Mein Ziel ist es nicht, besser zu werden. Ich denke nur darüber nach, einen qualitativ hochwertigen Dialog zu verbinden. Durch den Dialog kreuzen sich unterschiedliche Stimmen, Perspektiven werden verbunden und schmerzhafte Erfahrungen werden geteilt. Die Behandlung erfolgt wie ein Nebenprodukt.“ .
Darüber hinaus ist Professor Tom Arnkill vom finnischen Nationalinstitut für Gesundheit und Soziales der Gründer von „Future Dialogue Techniques“ (AD) und entwickelt Techniken für Hilfspersonal. Im Bereich der Unterstützung ist die Zusammenarbeit mehrerer Fachbereiche wie medizinische Versorgung, Gesundheitsprävention und Bildung erforderlich. In administrativen Umgebungen scheitert die Zusammenarbeit jedoch häufig an der vertikal geteilten Struktur. In solchen Fällen ist AD eine innovative Technik, die die Zusammenarbeit zwischen mehreren Berufsgruppen fördert.
Es nehmen mehrere Unterstützer, die unterstützte Person und ihre Angehörigen sowie ein externer Paarleiter teil. Sie bitten alle Teilnehmer, sich eine Situation in der nahen Zukunft, in einem Jahr, vorzustellen, in der alle realen Probleme gelöst sind. Versetzen Sie sich an diesen Punkt in der Zukunft und bitten Sie sie, sich an die Zeit vor einem Jahr, also an die Gegenwart, zu „erinnern“. Was hat bei der Lösung des Problems gut geklappt und wer hat geholfen? Wir bitten sie, sich jeden dieser Aspekte einzeln zu „erinnern“.
Diskussionen darüber, wer was tun sollte, führen tendenziell zu Verwirrung über die Positionen und Interessen der einzelnen Parteien. Sobald das Problem jedoch mithilfe assoziativer Fähigkeiten durch den obigen Denkprozess heruntergebrochen (zerlegt) wurde, kann es im Verantwortungsbereich des Einzelnen bearbeitet werden, und es bleibt nur noch die Festlegung der Rollen- und Verantwortungsverteilung und die Erstellung einer Umsetzung Plandiagramm. Dies ist die gleiche Methodik, über die ich in „Wie man Dinge sieht“ (III), Katsuyuki Kawaguchi, World Peace Research, gesprochen habe. Die Technik des „Erinnerns“ an die Gegenwart aus der nahen Zukunft fördert aufgrund ihrer Indirektheit emotionale Techniken und assoziative Beziehungen und fördert außerdem die Stabilität des Denkens und die Synchronizität von Gruppen aufgrund komplexer Paarungen zwischen verschiedenen Berufen. Machen Sie es einfacher. Und er überzeugt die Auszubildenden nicht. Sie erwarten, dass es für sie selbstverständlich ist.
Genau das wird auf die Unterrichtsmethode finnischer Schulen angewendet, und die derzeitige Situation, in der Kinder trotz kurzer Unterrichtszeit die besten schulischen Ergebnisse der Welt erzielen, wird als eine gute Sache angesehen.
Der Mainstream der modernen psychiatrischen Versorgung basiert auf biologischen Prinzipien, in deren Mittelpunkt die medikamentöse Behandlung steht. Kommentator Tamaki Saito argumentiert auch, dass die Praxis von OD und AD die Herausforderung darstellt, die Beziehung zwischen „Menschen“ und „Wörtern“ sowie „Subjekten“ und „Geschichten“ wiederherzustellen. Dies ist nichts weniger als eine „Auferstehung der Spiritualität“ unter den Japanern insgesamt oder eine „Auferstehung“ der „Gruppensynchronizität“, die auf kollektiver Intelligenz basiert.
Das Finden eines solchen Ziels selbst ist ein Hauptmerkmal der kollektiven Intelligenz. Im Falle einer Enzyklopädie oder Softwareentwicklung werden die zu erreichenden Ziele von außen vorgegeben, aber auf Niconico Douga (einer durch YouTube verkörperten Video-Sharing-Seite) ist die Erstellung neuer Videos Teil des Prozesses kollektiven Wissens. ist geboren Abbildung 10.1 zeigt einen Teil des Zusammenhangs des schöpferischen Aktes. Der Kreis kennzeichnet das Video und die Linie zeigt dessen Nutzung/Teilnahme an. Die Größe des Kreises stellt die Anzahl der Referenzen anderer dar und die Dichte des Kreises repräsentiert verschiedene Arten kreativer Handlungen. Wie Sie dieser Abbildung entnehmen können, variieren die Beziehungen.
Durch das Ansehen der Videos werden die Teilnehmer motiviert, neue Videos zu erstellen, die sie dann erstellen und veröffentlichen. Die Anzahl verwandter Videos, an denen viele Menschen interessiert sind, nimmt zu, und jedes verwandte Video wird produziert, wodurch ein komplexes, großes Netzwerk von Videos entsteht, wie im Diagramm dargestellt. Es gibt kein vorab festgelegtes Ziel, welche Art von Video erstellt werden soll, sondern es ist das Ergebnis kollektiver Intelligenz und Gruppensynchronität. Mit anderen Worten kann man sagen, dass es sich um autonomes oder entstehendes kollektives Wissen handelt. Die Teilnehmer sind vielfältig, vom Profi bis zum Amateur, und ihre Unabhängigkeit bleibt gewahrt. Sein Merkmal ist die „Dispersion“, bei der ein Video verbunden und in großen Mengen als „großer Maßstab“ erzeugt wird.
Abbildung 10.1 Videonetzwerk, das „Gruppensynchronität“ durch kollektive Intelligenz zum Ausdruck bringt (Takeda, 2015)
Diese Art der selbstorganisierenden, entstehenden Zusammenarbeit wird auch in der akademischen Welt entwickelt. Die Gruppensynchronisierung und -kooperation erfolgt in Form von Zitierungen und Verweisen auf wissenschaftliche Arbeiten. Als Ansammlung davon ist die Wissenschaft ein entstehendes kollektives Wissen, das seine eigene Richtung bestimmt. Das Informationsverarbeitungssystem des Gehirns verhält sich genauso, und wir können sehen, dass es sich hier um eine Welt der „autonomen dezentralen Kontrolle“ handelt, ähnlich der Welt der Produktion und Entwicklung von Nico Nico Douga.
Auf diese Weise können nun ein breiteres Spektrum an Menschen und eine größere Anzahl von Menschen über das Internet teilnehmen. Es wird einen großen Beitrag zur Entwicklung der „Global Environmental System Design Theory“ und zur Weiterentwicklung der akademischen Welt leisten. Die Eigenschaften des Informationsverarbeitungssystems des Gehirns, das eine solche „autonome verteilte Kontrolle“ schafft, sind in Abbildung 10.2 noch einmal aufgeführt.
Abbildung 10.2 Eigenschaften des autonomen dezentralen Kontrollsystems des Gehirns – Erlernen der Kontrollierbarkeit mithilfe emotionaler (emotionaler) Informationen
Aus „Forschung über den Ausdruck der inneren Sensibilität des Menschen“
