Der Weg zum Frieden – Globale Theorie des Umweltsystemdesigns (Aufbau einer autonomen, dezentralen Kontrollgesellschaft)
Vorsitzender des Weltrats der Friedensbotschafter der Nichtregierungsorganisationen
und Vorsitzender des Nagasaki-Rats zur Förderung des japanisch-koreanischen Tunnels
In seinem Artikel „Das Trump-Phänomen und die demokratische Politik“ (Shincho 45, Mai-Ausgabe) erklärt Saeki Keishi, dass „die Demokratie ein politisches System ist, das in die Arroganz der Menschheit verfallen ist, die versucht, ihre eigenen Wünsche jenseits ihrer Grenzen zu befriedigen“, und fährt fort, dass das Trump-Phänomen „als das Wesen der Demokratie akzeptiert werden muss“. Demokratie und Kapitalismus passen also keineswegs gut zusammen, sondern können mitunter eine negative „Synchronisation“ aufweisen.
Rezensent Kazuo Mizuno schreibt: „Trump ist die Version des Kanzlers Olimbales des 21. Jahrhunderts, der Anfang des 17. Jahrhunderts versuchte, den Niedergang Spaniens aufzuhalten. Doch mit dem Wandel der Zeit werden alle rückschrittlichen Politiken in Schutt und Asche gelegt.“
Das ist die Lehre der Geschichte. Meine Krise besteht darin, dass es in Japans Politik und Verwaltung niemanden gibt, der Wissenschaft und Technologie versteht. Geblendet vom Erfolg als technologieorientierte Nation haben wir Wissenschaft und Technologie vernachlässigt . Der Grund dafür ist, dass es – abgesehen von der Privatisierung der Japanischen Staatsbahnen (unter der Führung von Doko Toshio vom Keidanren) – noch nie ein erfolgreiches Beispiel für ein großangelegtes staatliches Projekt gegeben hat.
Die Welt (Erde) ist durch die Kombination von Wissenschaft und Technologie und Wirtschaft so „aus den Fugen geraten“, und es gibt keinen anderen Weg, sie zu reparieren, als durch Wissenschaft und Technologie.
In der heutigen komplexen Gesellschaft müssen Politik und Verwaltung mehr denn je Wissenschaft und Technologie beherrschen, um die oben genannten, für die Entwicklung der Globalen Umweltsystemdesigntheorie grundlegenden Probleme anzugehen. Die
Ursache für das bisherige Scheitern staatlich geführter Großprojekte liegt darin, dass Politiker politische Entscheidungen vollständig unprofessionellen Bürokraten überlassen haben, denen es an wissenschaftlichen und technologischen Kenntnissen mangelt. Bürokraten vollbringen keine bahnbrechenden Projekte. Oder besser gesagt: fehlt die Kreativität oder die Fähigkeit dazu.
Die Leitprinzipien der Wissenschaft werden der Welt durch Erfindungen und Entdeckungen zugänglich gemacht, doch „Technologie“ ist der Prozess, diese Prinzipien in „Dinge“ oder „Systeme“ umzusetzen, die einen Beitrag zur Gesellschaft leisten. Dies ist intelligentes Design. Selbst wenn wir die Leitprinzipien verstehen, wie etwas auf diese Weise gemacht werden kann, werden sie erst dann zu „Dingen“, wenn wir sie mit der Technologie (den sogenannten Peripherietechnologien) verbinden, um sie zu realisieren.
Zunächst einmal herrscht zwischen den Massenmedien und den politischen und bürokratischen Kreisen kein gemeinsames Verständnis hinsichtlich des Unterschieds zwischen „Wissenschaft“ und „Technologie“ und der Tatsache, dass „Dinge“ und „Systeme“ nicht durch „Hochtechnologie“, sondern durch „Minimaltechnologie“ bestimmt werden . Infolgedessen werden häufig Fehler in Bezug auf die Anpassungsfähigkeit von Wissenschaft und Technologie an die Gesellschaft gemacht. Dies verzerrt die Wahrnehmung von „Authentizität“ entscheidend.
Der russische Staatschef Chruschtschow sagte: „Politiker scheuen sich nicht, Brücken zu bauen, wo keine Flüsse sind.“ Dies ähnelt Cäsars Ausspruch: „Die Menschen sehen nur, was sie sehen wollen“, und genau hier kann der „Dämon der Korruption“ zuschlagen, wie Montvel in seinen „Lektionen vor dem Sabbat“ (Abbildung 2.1) ausdrückt.
Ökonomie, Wissenschaft und Technologie galten lange als vereinbar. So wurde beispielsweise „Finanztechnik“ genutzt, um Theorien zur Geldakkumulation zu entwickeln, und Physiker arbeiteten mit der Wall Street zusammen und entwickelten Informationsgeräte für den Hochfrequenzhandel im Aktien- und Margin-Handel, wobei sie sich ausschließlich auf die Finanzbuchhaltung konzentrierten. Diese Grundannahme ist fehlerhaft und erinnert an Shylock im „Kaufmann von Venedig“, der Informationen einzig und allein zum Zweck der Gewinnmaximierung nutzt. Man fragt sich unwillkürlich, ob das noch wahre Ökonomie ist. Strategien zum Kauf und Verkauf von Aktien, die sogar eine Millionstelsekunde schneller sind als die der Konkurrenz, werden implementiert und schaffen eine „Informationsverarbeitungswelt“, die jenseits menschlicher Kontrolle liegt. Ich möchte dieses Thema bei einer anderen Gelegenheit erneut aufgreifen.
Die gegenwärtige Wirtschaftstheorie bildet die Realität nicht ab. Da „Sammeln“ ein nichtlineares Phänomen ist, berücksichtigen bestehende Wirtschaftstheorien nicht, dass unvorhersehbare Ereignisse eintreten können. Wie man an Aktienkursbewegungen sehen kann, kaufen und verkaufen Anleger Aktien auf Basis von Prognosen. Wenn viele Anleger auf Basis dieser Prognose handeln, beeinflusst die Prognose selbst die Kursschwankungen.
Diese Art von wechselseitiger Abhängigkeit wird als „nichtlineare oder abhängige Beziehung“ bezeichnet. Anders ausgedrückt: Die Goldmenge und ihr Preis sind nicht unabhängig, sondern voneinander abhängig, weshalb eine lineare Beziehung nicht gilt. Bei Vorliegen einer Nichtlinearität ist eine Vorhersage prinzipiell nahezu unmöglich. Im Bereich des intelligenten Designs wird diese Unvorhersagbarkeit als deterministisches Chaos bezeichnet. Dies ist der Grund für die Abkehr von traditionellen, analytisch orientierten akademischen Systemen und die Entwicklung des Konzepts der „komplexen adaptiven Systeme“ (Katsuyuki Kawaguchi, „Über Betrachtungsweisen“, II, „Weltfriedensforschung“, 2015).
Alles steigt anfangs linear an, doch irgendwann stagniert der Gewinn. Dasselbe gilt für Intelligenzkurven. Wie die Erde hat auch alles andere Grenzen. Betrachten wir ein Strahltriebwerk, das diese Grenze erfolgreich herausforderte. Der limitierende Faktor war eine Turbine, die in einem Gasstrom mit 1570 °C rotierte – eine Temperatur, die die kritische Temperatur (den Schmelzpunkt) von Superlegierungen übersteigt. Der Spalt zwischen den Turbinenschaufelspitzen und dem Gehäuse betrug 0,5 bis 0,7 mm, und die Zeit vom Anlaufen bis zur Volllast betrug 2 bis 3 Minuten. Ohne die Einhaltung all dieser Konstruktionsbedingungen wäre es unmöglich, in dieser Zeit eine Höhe von 10.000 Metern zu erreichen.
Darüber hinaus dehnt sich ein 1 m langes Metallstück bei einer Temperaturdifferenz von 100 °C um 1 mm aus. Selbst eine Niedertemperatur-Dampfturbine benötigt daher einen Tag zum Anlaufen, was verdeutlicht, wie viel Aufwand in den Start eines Strahltriebwerks investiert wird. Die Schnellstarttechnologie, die den Schaufelspalt bis zur Maximaltemperatur von 1570 °C sicher bei 0,5 bis 0,7 mm hält, ist wahrlich ein Wunder.
Turbinenschaufeln werden durch Hochdruckluft eines Axialverdichters in ihren komplexen internen Strömungskanälen „innengekühlt“. Nach der Prallluftreinigung strömt die Luft durch kleine, etwa 0,5 mm große Filmkühlbohrungen an der Vorder- und Hinterkante. Ein Luftfilm bedeckt die gesamte Schaufel und schützt sie vor Hochtemperaturgasen von bis zu 1570 °C. Die Oberflächentemperatur der Schaufel erreicht 900–950 °C. Ohne Kühlung auf diese Temperatur liegt der Schmelzpunkt von Superlegierungen unter 1400 °C, wodurch eine Lebensdauer von 10.000 Stunden nicht gewährleistet werden kann. Was würde geschehen, wenn ein Fremdkörper in die Ansaugluft eines Axialverdichters gelangte und die 0,5 mm großen Bohrungen in der Turbinenschaufel verstopfte? Das heiße Gas, dessen Temperatur den Schmelzpunkt übersteigt, würde auf den Fremdkörper treffen und ihn unweigerlich zerstören. Dieses wahrlich lebensgefährliche Phänomen – oder besser gesagt, die künstlerische Darstellung – ist in Abbildung 7.1 zu sehen.
Bei rotierenden Hochtemperaturkörpern, deren Bauteile bis an ihre Belastungsgrenzen ausgelegt sind, ist ein einheitliches . Selbst ein nur geringfügig kleiner Krümmungsradius an der Basis der Turbinenschaufel, wo sie in die Scheibe passt, kann durch Spannungskonzentrationen zum Ablösen der Schaufel führen. Betrachtet man es so, wird deutlich, dass bei einer Konstruktion mit umfassender Technologie der Wert durch die Komponententechnologien bestimmt wird, die den Standard nicht erfüllen.
Der Einsatz von Spitzentechnologie erhöht naturgemäß die Kosten. Daher sollte die Struktur so einfach wie möglich gehalten werden, und die Komponententechnologien sollten einen Qualitätsstandard von mindestens 65 Punkten erfüllen. Dies ermöglicht einen Austausch am Ende der geplanten Lebensdauer und gewährleistet so einen Kreislauf im Einklang mit dem Wirtschaftssystem. Das ist die Essenz intelligenten Designs (optimalen Designs). Dasselbe gilt für die Politik. Alles, was im Leben nicht den Standards entspricht, sollte verbessert und in das Gesamtbild integriert werden.
Wenn auch nur eine einzige Technologie den Standard nicht erfüllt, führt dies zu einem Ausfall. Unter extremen Betriebsbedingungen kann die Sicherheitsreserve bis zum Grenzwert plötzlich unter den Standardwert sinken. Die Kernschmelze im Kernkraftwerk Fukushima Daiichi war ein typisches Beispiel für einen „künstlichen Fehler“, bei dem dieses mehrstufige Sicherheitskonzept versagte.
Um unvorhergesehenen Unfällen vorzubeugen, werden bei der Entwicklung eines neuen Modells 20 Prototypen gebaut und jeder einzelne unter verschiedenen Betriebsbedingungen – Start/Stopp, Treibstoff und anderen Parametern – wiederholt getestet, bis alle potenziellen Unfälle ausgeschlossen sind. Aus diesem Grund ist die Entwicklung von Strahltriebwerken so kostspielig und erfolgt üblicherweise in internationaler Zusammenarbeit . Die Sicherheit hat dabei oberste Priorität. Ich bin überzeugt, dass diese Art der Triebwerksforschung und -entwicklung uns davon überzeugt, dass „Gottes Schöpfung“ und „Menschenwerk“ im Grunde dasselbe sind. Schließlich arbeitet das Triebwerk bei Gastemperaturen, die jedes Metall zum Schmelzen und Fließen bringen.
Wie Sie sehen, kann Spitzentechnologie zu einer Katastrophe führen, wenn ein einziger Fehler passiert. Anders als die Kernenergie, die „inhärent gefährlich“ ist, birgt die „Begrenzungsplanung“ an sich ein Risiko, das wir uns nicht leisten können. Ist es möglich, eine Gesellschaft zu schaffen, in der „Redundanzplanung“ etwas üblicher wird?
Die Gier der Wall Street treibt Wirtschaft, Wissenschaft und Technologie an. Die Reichen müssen mehr Verantwortung übernehmen und anderen helfen. Wenn sie das tun, werden sie feststellen, dass allein ihre Stimme sie zu Fürsprechern machen kann. Dies wird kollektive Intelligenz erwecken und kollektive Synchronizität schaffen. So wurden Jesus Christus und Nichiren sicherlich geboren. Indem sie ihre menschlichen Grenzen überwanden, wurden sie zu Vorbildern und Leuchtfeuern für unwissende Menschen.
Kakuei Tanakas „Theorie der Umgestaltung des japanischen Archipels“ geht in dieselbe Richtung wie seine „Theorie des globalen Umweltsystemdesigns“. Leider fehlte ihr die Methodik des intelligenten Designs (der Theorie des optimalen Designs), die Religion, Kunst sowie Wissenschaft und Technologie integriert. Anders ausgedrückt: Es fehlte ihr an einem Gespür für Wissenschaft und Technologie als reale Erfahrung.
Abbildung 7.1 Organische Turbinenschaufel (Yamanaka 1999)
Aus „Forschungen zum Ausdruck menschlicher innerer Empfindung“
Abbildung 7.2 (a) André Malraux
Die hochgelobten
"Nachi Falls"
Abbildung 7.2 (b) Blick auf den Geiami-Wasserfall
Abbildung 7.2 (C) Kaii Higashiyamas Abendstille
~Harmonie zwischen Energie und Natur~ Aus „Forschungen zum Ausdruck menschlicher innerer Empfindung“
